Verspanende bedrijven lopen vast op het tekort aan vakmensen.
Vacatures blijven open.
De druk op de werkvloer loopt op.
Ervaren vakmensen draaien overuren.
Maar zelfs als je iemand vindt, begint het echte werk pas.
Zonder goed inwerken los je het tekort niet op.
In dit blog lees je waarom investeren in inwerken geen luxe is, maar pure noodzaak.
En belangrijker nog: wat je als verspanend bedrijf vandaag al concreet kunt doen om nieuwe vakmensen sneller inzetbaar én langer betrokken te houden.
De krapte in de techniek is structureel geworden.
Bijna 7 op de 10 technische bedrijven in Nederland geeft aan dat het personeelstekort hun bedrijfsvoering direct raakt.
Voor de komende jaren zijn er in de techniek meer dan 120.000 nieuwe vakmensen nodig om uitstroom en groei op te vangen.
Dat merk je elke dag op de werkvloer.
Vacatures blijven maanden open.
Planningen schuiven door.
Ervaren vakmensen vangen het werk op.
En ondertussen hoop je dat een nieuwe collega zo snel mogelijk meedraait.
Veel verspanende bedrijven investeren volop in werving.
Vacatures. Recruiters. Netwerken. Soms zelfs internationale instroom.
Maar het inwerken blijft vaak hangen in goede bedoelingen.
“Loop maar even mee.”
“Vraag het aan je collega.”
“Je komt er vanzelf wel in.”
Dat werkte misschien tien jaar geleden.
Maar in deze markt werkt het niet meer.
Een nieuwe vakman die onvoldoende begeleiding krijgt:
doet langer over taken
maakt meer fouten
voelt zich onzeker
vraagt continu om hulp
of haakt vroegtijdig af
Dat ligt zelden aan motivatie of inzet.
Dat ligt aan het ontbreken van structuur.
En dat kost geld.
Slecht inwerken zorgt voor:
hogere werkdruk bij ervaren collega’s
lagere productiviteit
meer verloop
opnieuw werven voor dezelfde functie
Dat is geen luxeprobleem. Dat is een bedrijfsrisico.
Wat kost het als een nieuwe verspaner:
zes maanden langer nodig heeft om zelfstandig te draaien
fouten maakt in maatvoering of opspanning
of na een jaar vertrekt omdat hij zich niet ontwikkelt
Die kosten zie je niet als losse post op de factuur.
Maar ze drukken wel op je marge, je planning en je team.
Juist in verspanende bedrijven, waar kwaliteit en levertijd allesbepalend zijn.
De arbeidsmarkt ziet er anders uit dan vroeger.
Je krijgt te maken met:
jongere vakmensen met minder praktijkervaring
zij instromers
vakmensen uit andere sectoren
soms internationale instroom
Dat vraagt om een andere aanpak.
Niet harder werken.
Maar slimmer inwerken.
Verspanende bedrijven die hier serieus op inzetten, merken dat snel.
Ze zien:
snellere zelfstandigheid
minder fouten
meer betrokkenheid
lager verloop
meer rust op de werkvloer
Een nieuwe collega die weet wat hij doet,
ontlast het team in plaats van extra druk te geven.
En dát is precies wat je nu nodig hebt.
1. Maak inwerken concreet
Geen losse instructies, maar duidelijke stappen.
Wat moet iemand kunnen na twee weken, drie maanden en zes maanden.
2. Werk met vaste begeleiders
Eén aanspreekpunt werkt beter dan iedereen een beetje verantwoordelijk.
3. Reserveer tijd
Inwerken kost tijd.
Niet inwerken kost meer.
4. Laat groeiperspectief zien
Operator, programmeur, insteller, werkvoorbereider.
Mensen blijven als ze weten waar ze naartoe kunnen groeien.
5. Zie inwerken als investering
Niet als last.
Niet als kostenpost.
Maar als voorwaarde om te kunnen blijven produceren.
De instroom blijft achter.
De vraag blijft hoog.
De concurrentie om vakmensen neemt toe.
In die realiteit is goed inwerken geen luxe meer.
Het is het verschil tussen:
blijven draaien of stilvallen
groeien of afschalen
kennis behouden of verliezen
Verspanende bedrijven die dit nu serieus nemen, bouwen aan hun toekomst.
👉 Wil je sparren over hoe jij het inwerken binnen jouw verspanend bedrijf beter kunt organiseren?
Of wil je weten hoe CNC Match kan helpen met realistische matches en betere verwachtingen?
Mail me op jeroen@cncmatch.nl. Ik denk graag met je mee 🙂
📌
Deel 1: De pijnlijke waarheid over het tekort aan CNC verspaners
Deel 2: Waarom traditionele werving niet meer werkt
Deel 3: De pensioengolf in de verspaning
Deel 4: Verspaning in gevaar door gebrek aan instroom
Deel 5: Gaat de verspaning ten onder door haar imago
Volgende keer in deel 7
Waarom je vacaturetekst niemand raakt
(en hoe je dat oplost)
Zoek jij CNC’ers? Dan ben je niet de enige. Het tekort is groter dan ooit — en dat gaat niet vanzelf over. Lees hoe jij als verspanend bedrijf nú het verschil maakt (en voorkomt dat je straks stilstaat).
Hoe schrijf je een vacature die écht werkt voor CNC-verspaners? In dit blog geef je 6 nuchtere, praktische tips waarmee je snel de juiste vakmensen aantrekt. Geen gedoe. Gewoon vakwerk.
7 tips om als CNC-verspaner een sterk CV te maken. Geen gedoe, gewoon duidelijk wat wel (en niet) werkt.